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1不换脑筋就换人出处

1、来自图书《不换思想就换人》。《不换思想就换人》是机械工业出版社出版的。作者是蒂姆·赫森。本书主要记录了多种有趣的思维方式，以此锻炼读者的思考能力。

2、不换思想就换人谁最早说的：王旭明，王旭明，男，北京人，回族，毕业于北京师范学院(今首都师范大学)中文系，曾任教育部办公厅副主任、新闻办公室主任、教育部新闻发言人。曾为语文出版社社长。

3、与此同时，雍正奖掖勤能、责罚庸懒，逼迫官员改变作风，不换脑筋就换人。大家如梦初醒，意识到不是现在官不好当了，而是过去当官太容易了；谁再像以前那样混日子，就是跟自己过不去。 于是，各级官员很快适应了新形势，纷纷行动起来。

4、不换脑筋就换人1988年11月，年仅33岁的汪洋出任安徽省铜陵市代***，成为当时全国最年轻的厅级干部之一，开创了铜陵市发展的崭新局面。

5、“换脑筋”是岗位人必修课程。这儿的“脑子”一是指业务流程知识和技能，二是指管理思想和核心理念。

2舰长能不能回到以前1

1、船长能回到以前一一的因为可以在进行任务的通关关卡设置中找到之前通过的关卡，然后回到原来管家，进行重新的登录即可，其次再举另外的关卡中，他的金币而已，等级是较慢。

2、◆缓冲区内容：1)「量子奇点缓冲区」为单人挑战模式，舰长完成挑战可以获得积分，积分达到指定值即可解锁对应的奖励。积分达到12000分后舰长还将获得进入「对抗区」的资格。

3、不会啊，只是没有舰长标识了而已，等级还是那么多的，话说我记得有写的啊。

4、首先打开这款《战舰世界》游戏，输入并登录账号密码。其次登录游戏的主界面重置一条线。最后战舰参战，获取胜利后即可得到研发点数，升级战舰等级。

3企业管理的相关话题

1、(1)管理者没有时间去做自己应该做的事，不能很好地把企业战略执行下去。 解决方案： (1)领导者要学会授权； (2)建立合理的治理结构； (3)完善企业的制度流程。

2、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。

3、管理搞得好，团队自然也就是越强，未来会是公司的一大助力。 企业发展阶段不同，管理要点不同 企业的发展历程一般分为4个阶段，根据不同的阶段，管理的侧重点也会有所变化，这点，身为创业者一定要清楚。

4、看看如何进行管理的，具体有如下几个方面。合理创建企业管理结构 依照企业既定的目标与价值观，创建出适合企业管理结构，也就是我们常说的企业管理生命树。

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