如何编制施工进度计划（如何编制施工进度计划方案）-小美百科

大家好，今天来为大家解答关于如何编制施工进度计划这个问题的知识，还有对于如何编制施工进度计划方案也是一样，很多人还不知道是什么意思，今天就让我来为大家分享这个问题，现在让我们一起来看看吧！

1单位工程进度计划的编制步骤应包括哪些内容?

1、划分施工过程。计算工作量。确定劳动量和机械台班数量。确定各施工过程的持续施工时间(天或周)。编制施工进度计划的初始方案。检查和调整施工进度计划初始方案。

2、收集编制依据资料。确定进度控制目标。计算工程量。确定各单项、单位工程的施工期限和开工、竣工日期。确定施工流程。编制施工进度计划。编写施工进度计划说明书。

3、其编制程序为：收集编制依据→划分工作项目→确定施工顺序→计算工程量→计算劳动量和机械台班数→确定工作项目的持续时间→绘制施工进度计划图→施工进度计划的检查与调整→编制正式施工进度计划。

（1）收集编制依据；（2）划分施工过程、施工段和施工层；（3）确定施工顺序；（4）计算工程量；（5）计算劳动量或机械台班需用量；（6）确定持续时间；（7）绘制可行的施工进度计划图；（8）优化并绘制正式施工进度计划图。

划分施工过程。计算工作量。确定劳动量和机械台班数量。确定各施工过程的持续施工时间(天或周)。编制施工进度计划的初始方案。检查和调整施工进度计划初始方案。

收集编制依据资料。确定进度控制目标。计算工程量。确定各单项、单位工程的施工期限和开工、竣工日期。确定施工流程。编制施工进度计划。编写施工进度计划说明书。

施工总进度计划的编制步骤施工总进度计划的编制内容一般包括：划分工程项目并确定其施工顺序，估算各项目的工程量并确定其施工期限，衔接各施工项目并编制初步进度计划，调整初步进度计划并最终确定施工总进度计划。

施工总进度计划的编制应根据施工部署中分期分批投产顺序，将每个交工系统的各项工程分别列出，在控制的期限内进行各项工程的具体安排。

2、施工进度计划编制有两种形式，一是横道图，二是网络图。主要是要对施工的难易程度以及施工工序按照施工合同约定日历天工期进行编制施工进度计划。

3、（1）收集编制依据；（2）划分施工过程、施工段和施工层；（3）确定施工顺序；（4）计算工程量；（5）计算劳动量或机械台班需用量；（6）确定持续时间；（7）绘制可行的施工进度计划图；（8）优化并绘制正式施工进度计划图。

4、施工总进度计划的编制内容一般包括：划分工程项目并确定其施工顺序，估算各项目的工程量并确定其施工期限，衔接各施工项目并编制初步进度计划，调整初步进度计划并最终确定施工总进度计划。

5、．编制施工总进度计划表施工总进度计划可以用横道图表达，也可以用网络图表达。由于施工总进度计划只是起控制性作用，因此不必搞得过细，若把计划编得过细，由于在实施过程中情况复杂多变，调整计划反而不便。

6、年度施工计划一般采用“两上两下”的编制程序。

施工总进度计划的编制内容一般包括：划分工程项目并确定其施工顺序，估算各项目的工程量并确定其施工期限，衔接各施工项目并编制初步进度计划，调整初步进度计划并最终确定施工总进度计划。

施工总进度计划的编制应根据施工部署中分期分批投产顺序，将每个交工系统的各项工程分别列出，在控制的期限内进行各项工程的具体安排。

2、总体进度计划是针对施工项目全局性的部署，一般比较粗略；分项进度计划是针对项目中某一部分（子项目）或某一***工程的进度计划，一般比较详细。

4、施工进度计划一般是指建设工程项目综合性的施工进度计划。它是用来确定建设工程项目中所包含的各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划，是依据施工合同约定、结合工程实际情况而编制。

5、气象资料等。编制单位工程施工进度计划的主要步骤是：收集计划编制依据。划分工作项目。确定施工顺序。计算工程量。计算劳动力用量和机械台班使用量。确定各项目工作的持续时间。正确处理工序搭接关系。

6、施工总进度计划的编制步骤施工总进度计划的编制内容一般包括：划分工程项目并确定其施工顺序，估算各项目的工程量并确定其施工期限，衔接各施工项目并编制初步进度计划，调整初步进度计划并最终确定施工总进度计划。

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。