需求跟踪矩阵（需求跟踪矩阵的内容）-小美百科

大家好，今天来为大家解答关于需求跟踪矩阵这个问题的知识，还有对于需求跟踪矩阵的内容也是一样，很多人还不知道是什么意思，今天就让我来为大家分享这个问题，现在让我们一起来看看吧！

1需求跟踪矩阵的如何简化

1、使用需求跟踪矩阵，把每个需求与业务目标或项目目标联系起来，有助于确保每个需求都具有商业价值。可应用于整个项目生命周期中跟踪需求。

2、输出包括：业务需要，需求陈述，组织整理后的需求以及需求优先级。需求说明主要包括：业务需要，业务需求和系统需求。·五，需求验证包括需求检验和需求确认，即需求过程中的检查和需求完成的测试。

3、生产关系一名“生产方式”、二名“生产关系”、三名“交换关系”，无论如何，这和“形式逻辑”明显相抵牾。

4、在这里我建议要建立需求跟踪矩阵表，有了这个表我们至少可以对要修改的地方有了依据，迫使我们去调查到底是改什么地方，怎么改，最后改成了什么样。

收集完集体需求后，一般可以自上而下的分解工作，这时候就形成了需求到人了，形成了需求跟踪矩阵，基本这个时候需求和项目范围一般就确认了。当然这其中可能涉及到一些方案评估，需求调整等。

需求跟踪矩阵是一种主要管理需求变更和验证需求是否得到了实现的有效工具，借助RTM，可以跟踪每个需求的状态。需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格。

需求跟踪矩阵更新的时机：在相关阶段评审结束后更新。使用需求跟踪矩阵跟踪需求需要遵循的检查和步骤：浏览矩阵中的需求数目和需求文档中的需求，确保矩阵中列出了所有的需求，没有遗漏。

工作产品包括软件计划，过程描述，分配需求，软件需求，软件设计，代码，测试计划，以及测试过程。

人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；过程 – 增强管理项目的技术领域；业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。

f)需求跟踪矩阵：需求跟踪矩阵把产品需求连接到相应的可交付成果，有助于把关注点放在最终结果上。

需求跟踪矩阵：把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格，可以把每个需求与业务目标或项目目标联系起来，有助于确保每个需求都具有商业价值。需求跟踪矩阵还为管理产品范围变更提供了框架。

需求跟踪矩阵：把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格。使用需求跟踪矩阵，把每个需求与业务目标或项目目标联系起来，有助于确保每个需求都具有商业价值。

Visure 是一种易于使用且全面的需求管理解决方案。它集成了同一环境中的其他流程，例如风险管理、测试管理、问题和缺陷跟踪以及变更管理。

问这个问题的题者好啊，既然你要用的跟踪矩阵了说明做的事很正规完善的软件，安全要求也比较高，可以使用英国的reqtify，这个软件。专门做文档需求追溯的。

新型数据产出。依据需求跟踪矩阵委员会官方声明，即2021年6月起，每个工作周周天产出新型数据，并进行数据更新，需求跟踪矩阵是一种主要管理需求变更和验证需求是否得到了实现的有效工具，借助RTM，可以跟踪每个需求的状态。

需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格。使用需求跟踪矩阵，应该包括项目范围和 WBS 可交付成果。知识点：2 20229 项目经理正在收集正式的项目需求。

应在需求跟踪矩阵中记录每个需求的相关属性，这些属性有助于明确每个需求的关键信息。

1、新型数据产出。依据需求跟踪矩阵委员会官方声明，即2021年6月起，每个工作周周天产出新型数据，并进行数据更新，需求跟踪矩阵是一种主要管理需求变更和验证需求是否得到了实现的有效工具，借助RTM，可以跟踪每个需求的状态。

2、可应用于整个项目生命周期中跟踪需求。需求跟踪矩阵中记录的典型属性包括唯一标识、需求的文字描述、收录该需求的理由、所有者、来源、优先级别、版本、当前状态(如进行中、已取消、已推迟、新增加、已批准、被分配和已完成)和状态日期等。

3、第5部分是确认范围。输入是项目管理计划，需求文件，需求跟踪矩阵，核实的可交付成果。工具是检查和群体决策技术。输出是验收的可交付成果，变更请求，工作绩效信息，项目文件更新。

4、需求跟踪矩阵更新的时机：在相关阶段评审结束后更新。使用需求跟踪矩阵跟踪需求需要遵循的检查和步骤：浏览矩阵中的需求数目和需求文档中的需求，确保矩阵中列出了所有的需求，没有遗漏。

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