创业团队（创业团队的要素包括）-小美百科

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1一、什么是创业团队

1、创业团队是由两个或两个以上具有一定利益关系、彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的，处在新创企业高管位置的人共同组建形成的有效工作群体。

2、创业团队是为进行创业而形成的集体。它使各成员（包括创业搭档团队成员）联合起来，在行为上形成彼此影响的交互作用、在心理上意识到其他成员的存在及彼此相互归属的感受和工作精神。

3、什么是创业团队创业团队是指在创业初期（包括企业成立前和成立早期），由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。创业团队的组成一般而言，创业团队由四大要素组成：（1）目标。

4、大学生创业团队是由武汉信邦公司支持，各高校大学生自发组建的一个销售性质的团队，它以销售学生兼容机和电脑周遍硬件设备为主，其他学生喜好的产品为辅的团队，团队有规范的组织和统一管理。

5、、虚拟星状创业团队是由网状创业团队演化而来。基本上是前两种的中间形态。

1、一般而言，创业团队在创业投资时可采用的组织形式主要有公司制、合伙制两种，两种形式各有其特点。公司制创业投资采用公司制形式，即设立有限责任公司或股份有限公司，运用公司的运作机制及形式进行创业投资。

2、“YC模式”初次创业 + 有限的***经验 + 行业/产品专家。

3、自主创业：创业者完全设计或构思自己的产品和商业模式，打造自己的品牌，从零开始创业发展自己的事业。这是一种最能体现创业精神的模式，有利于企业的持续扩张，但也有一定的探索和开拓市场的成本，失败的风险因人而异。

4、星状创业团队：团队中有一个核心人物（CoreLeader），充当了领队角色。

5、个人独资企业优点：注册手续简单，费用低个人独资企业的注册手续最简单，获取相关的注册文件比较容易，费用比较低。缺点：信贷信誉低，融资困难，无限责任，可持续低，财务有限，缺乏企业管理。

6、星状创业团队，一般在团队中有一个核心主导人物（Core leader），充当了领军的角色。这种团队在形成之前，一般是Core leader有了创业的想法，然后根据自己的设想进行创业团队的组织。

1、“明星创业者”这种类型的团队还很年轻，缺乏经验，但他们经历过成功，而且经常可以再次成功。他们第一次退出可能是体面的甚至卓越的。但现在他们想要一次更大的成功。主要风险是傲慢或错误归因。

2、核心型。创业团队的类型主要有领袖型，伙伴型与核心型创业团队。一个理想的创业团队一般由目标一致、技能互补和贡献互补的人构成，每一种类型在团队中扮演着一定的角色，每一个类型都是成功创业所必须的。

3、创业团队是为进行创业而形成的集体。类型包括星状创业团队、网状创业团队和从网状创业团队中演化来的虚拟星状创业团队。创业过程是创业者（包括创业搭档团队、创业团队）在创建企业时通常要经历的基本步骤。

团队功能要求、创业团队组建时应考虑三点：（1）企业的主要功能应完备；（2）各主要功能应协调，避免长板特长短板特短的情况；（3）应格外注意作为关键成功要素的功能。

一致的共识。成员对于团队所要追求的共同目标要能达成共识，因而能贡献出自己的热诚及努力。（5）合作的气氛。成功团队的本质就是团队之间的合作。

组建创业团队的方法是招募合伙人、招募团队核心骨干、完善团队建制和人员、让团队运转、打造出好团队、制定制度等等。招募合伙人先要有完善的创业策划方案、才能招募合伙人，形成创始合伙人的团队。

那么，我们怎样才能组建一支优秀的创业团队呢？ \x0d\x0a NO.1 既要讲独立，也要讲合作 \x0d\x0a 创业者在创业过程中，既要讲独立，也要讲合作。适当的合作（包括合资）可以弥补双方的缺陷，使弱小企业在市场中迅速站稳脚跟。

如何组建创业团队创业团队是推动创业项目成功的关键因素之一。为了组建一个成功的创业团队，以下是一些关键的步骤：确定团队目标首先，创业者需要确定他们的团队目标是什么。

组建一支适合自己的创业团队需要做好团队架构设计、利益分配机制、找到合适的人、培育团队人才、团队统一思想等。

1、目标（Purpose）：团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。人（People）：人是构成团队最核心的力量，2个（包含2个）以上的人就可以构成团队。

2、创业团队由创业目标、创业人员、创业团队的定位、创业计划四大要素组成。创业目标（purpose）：创业团队有一个明确的目标，目标引导团队成员的思想和行为。没有目标，团队就没有存在的价值。

3、人员（people）：人员是创业团队中最重要的要素。团队成员应具备适当的技能和经验，能够相互合作和协调，共同追求创业目标。

4、在通常情况下，一个常规的创业团队通常由以下成员组成：创始人/创业者：负责发起和推动创业项目，具有创新思维和决策能力，承担最高的责任。

5、目标（Purpose）：创业团队应该有一个既定的共同目标，为团队成员导航，知道要向何处去，这是将团队凝聚起来的重要要素，没有目标，团队就没有存在的价值。

6、创业意愿和激情：创业者需要有积极的创业意愿和激情，对于自己的创业项目和理念充满热情和信心，为此付出充分的精力和时间。

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